ran – leider haben wir aber nicht genug Kapazitäten, nicht genug Geld. Deshalb brauchten wir einen Plan, den Perspektivplan, der vor allem Richtung Zuwendungsgeber und Politik geht. Er zeigt nach außen: [...] mussten das neu errichtete Gebäude nochmals umbauen und die Ausstellung sowie den Museumsbetrieb planen und installieren. Normalerweise würde man hier von etwa fünf bis acht Jahren sprechen. Unser Direktor [...] und wilde Zeit, an die ich sehr gerne zurückdenke. Tatsächlich konnten wir pünktlich eröffnen. Mein Plan war allerdings, nun mein eigenes Architekturbüro zu eröffnen. Ich hatte geplant, nur bis zur Eröffnung
